août 20, 2016

Projektmanagement

Blue Solution has sämtliche Projekte seit dem Jahr der Gründung des Unternehmens im Jahr 2002, sodass Projektmanagement als Kernkompetenz angesehen werden kann. Die Projektabwicklung erfolgt nach professionellen Standards und Kunden werden durch alle Projektphasen hindurch begleitet.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement umfassen drei Stossrichtungen:

  • Projektführung und -abwicklung
  • Professionalisierung des Projektmanagements im Unternehmen
  • Training und Coaching

Folgende Grundlagen und Hilfsmittel stehen uns dabei zur Verfügung:

  • Gut ausgebildete, erfahrene Berater
  • Angepasste Vorgehensmodelle und Prozesse (nach IPMA, HERMES oder PMI)
  • Instrumente für eine effiziente Projektabwicklung (Methoden, Vorlagen, Software-Tools)

Wir übernehmen in der Projektführung und -abwicklung folgende Aufgaben:

  • Leiten von Programmen, Projekten und Projektmanagement-Offices
  • Initialisieren und Führen einzelner PM-Disziplinen wie z. B. Qualitäts- oder Risikomanagement
  • Review und Krisenmanagement für Projekte in Schieflage
  • Management von Projektportfolios

Blue Solution unterstützt ihre Kunden bei der Professionalisierung des Projektmanagements folgendermassen:

  • Aufbau des unternehmensweiten Projektportfolio-Managements, Projektmanagements und Projektmanagement-Office
  • Integration von agilen Ansätzen
  • Evaluation von Software-Tools für Projektmanagement
  • Assessment von Projektportfolio-Management, Projektmanagement als auch Scope-, Change- und Test-Management

Im Bereich Training und Coaching liegt unser Hauptaugenmerk auf:

  • Projektmanagement-Grundausbildungen, IPMA-Zertifizierungskurse
  • Projektleiter- und Führungs-Coachings
  • Praxisworkshops und Workshop-Moderation